Daikin voit ses ventes de pompes à chaleur doubler en Europe

JAPON : Daikin vise des ventes de 4 550 milliards de yens (32,5 milliards de dollars) en 2025 en raison de la demande croissante de pompes à chaleur en Europe et d'un marché de la climatisation en plein essor en Inde.

Le constructeur japonais a engagé 800 milliards de yens (5,7 milliards de dollars) en investissements en capital au cours des trois prochaines années, ainsi que 390 milliards de yens (2,8 milliards de dollars) en R&D.

Révélant ses intentions dans le cadre de son plan de gestion Fusion25 de 3 ans pour le second semestre la semaine dernière, le président et chef de la direction de Daikin, Masanori Togawa, a admis que les ventes de pompes à chaleur augmentaient actuellement beaucoup plus rapidement que prévu. "Nous aimerions étendre davantage cette croissance", a-t-il déclaré. « En Europe, nous visons à atteindre la position dominante de numéro un. Non seulement cela, mais nous aimerions travailler à la promotion de projets de conversion de pompes à chaleur aux États-Unis, en Chine et dans d'autres pays du monde, car nous voyons le potentiel de croissance dans ce domaine.

Les ventes des pompes à chaleur Altherma de la société en Europe devraient plus que doubler, passant de l'objectif de 260 milliards de yens cette année à 600 milliards de yens en 2025. Les ventes européennes de climatiseurs devraient également passer de 650 milliards de yens (4,6 milliards de dollars) à 800 milliards de yens (5,7 milliards de dollars) au cours de l'exercice 2025.

Alors que le stock de matériel de climatisation sur le marché indien devrait quadrupler d'ici 2030 par rapport à 2020, Masanori Togawa a révélé qu'en plus de l'usine actuellement en construction à Sri City, Daikin envisageait une nouvelle usine dans l'ouest du pays.

"En Inde, le gouvernement a positionné la climatisation comme une industrie importante, et nous espérons la développer non seulement pour le marché intérieur, mais aussi comme base d'exportation vers le Moyen-Orient et l'Afrique", a déclaré Togawa. « Nous considérons l'Inde comme la prochaine frontière de croissance après la Chine. En mettant en place un système intégré allant de l'approvisionnement en pièces à la production en Inde, nous avons l'intention de faire de l'Inde la pierre angulaire de notre stratégie mondiale et d'accélérer notre développement commercial.

Alors que le marché mondial se trouve à différentes étapes de la réduction progressive des HFC, Daikin indique qu'il poursuivra ses efforts de conversion au R32, tout en sélectionnant le réfrigérant le plus approprié pour chaque région.

Avec la réduction progressive aux États-Unis en vertu de la loi AIM qui doit commencer en 2025, Daikin annonce qu'il lancera des produits commerciaux R32 avant ses concurrents.

"Étant donné qu'un renforcement supplémentaire de la réglementation sur les réfrigérants est à l'étude en Europe, nous développerons également des équipements utilisant des réfrigérants naturels tels que le propane R290 ou le CO2", a déclaré le directeur général de la planification d'entreprise Hiroaki Ueda. "Nous continuerons à développer des réfrigérants de nouvelle génération pour la climatisation et les applications automobiles."

Dans le but de devenir le premier fabricant de climatiseurs en Amérique du Nord en termes de ventes au cours de l'exercice 2025, Daikin affirme qu'il conduira le marché nord-américain avec des produits environnementaux haut de gamme qui utilisent ses technologies de base, telles que l'onduleur, la pompe à chaleur et le R32.

« Sur le marché résidentiel, nous établirons la position de numéro un écrasante, tout en accélérant la collaboration entre deux sociétés de climatisation nord-américaines, Daikin Comfort Technologies North America, Inc (DNA) et Daikin Applied Americas Inc (DAA) », a expliqué Hiroaki Ueda. « Nous avons fixé un objectif de ventes de 1 500 milliards de yens [10,7 milliards de dollars] pour l'exercice 2025 afin d'être numéro un en Amérique du Nord d'ici 2025. Nous aimerions également développer davantage cette activité commerciale en accélérant la collaboration entre DNA et DAA et en proposant un système qui combine les produits commerciaux des deux sociétés, le VRV et le contrôle appliqué.

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